Feliz 2011.

Neste ano...

Aprendemos que, por pior que seja um problema ou situação, sempre existe uma saída.

Aprendemos que é bobagem fugir das dificuldades. Mais cedo ou mais tarde, será preciso tirar as pedras do caminho para conseguir avançar.

Aprendemos que perdemos tempo nos preocupando com fatos que muitas vezes só existem na nossa mente.

Aprendemos que é necessário um dia de chuva para darmos valor ao Sol, mas se ficarmos expostos muito tempo, o Sol queima.

Aprendemos que heróis não são aqueles que realizam obras notáveis, mas os que fizeram o que foi necessário e assumiram as conseqüências dos seus atos.

Aprendemos que, não importa em quantos pedaços nosso coração está partido, o mundo não pára para que nós o consertemos.

Aprendemos que, ao invés de ficar esperando alguém nos trazer flores, é melhor plantar um jardim.

Aprendemos que amar não significa transferir aos outros a responsabilidade de nos fazer felizes. Cabe a nós a tarefa de apostar nos nossos talentos e realizar os nossos sonhos.

Aprendemos que o que faz diferença não é o que temos na vida, mas QUEM nós temos. E que boa família são os amigos que escolhemos.

Aprendemos que as pessoas mais queridas podem às vezes nos ferir. E talvez não nos amem tanto quanto nós gostaríamos, o que não significa que não amem muito, talvez seja o máximo que conseguem. Isso é o mais importante.

Aprendemos que toda mudança inicia um ciclo de construção, se você não esquecer de deixar a porta aberta.

Aprendemos que o tempo é precioso e não volta atrás. Por isso, não vale a pena resgatar o passado. O que vale a pena é construir o futuro.
O nosso futuro ainda está por vir.

Então aprendemos que devemos descruzar os braços e vencer o medo de partir em busca dos nossos sonhos.

Um Feliz Ano novo,repleto de realizações.

Parabéns Elâineeeeeeeeee.

Comemore a maravilha de ser você!
Tire os seus sonhos de dentro do armário...
Repare como o tempo faz mágica...
Pense nos velhos tempos...
e vire uma página da vida...

Hoje é o seu dia, tome alegria...
Brinque à vontade, o que vale é felicidade...
E comemore a maravilha de ser alguém especial...

uma pessoa única, maravilhosa, sem igual!

Feliz Aniversário,são os votos de seus amigos da 4° fase do Curso de Admnistração.

Parabéns Bruna!!!

Feliz Aniversario Bruninhaaa!!

É tão bom ter você em nosso meio, e nesse dia tão especial queremos de desejar muitas felicidades! A vida é bela e podes torná-la linda, mais bela ainda, com o teu modo de ser.

Que Deus te acompanhe sempre e ilumine teus caminhos, para que prossigas nas trilhas do bem, que possas ser feliz, fazendo seres felizes!
Que continues espalhando paz, alegria, amor e simpatia!

Parabéns!!! Felicidades!! São os votos de toda turma do curso de Administração.

PARABÉNS PELO DIA DO ADMINISTRADOR.

A Era da Administração e os 45 anos de regulamentação da profissão no Brasil

A administração completa quarenta e cinco anos de regulamentação no Brasil e comemora a chegada da sabedoria e da maturidade. Os maiores gênios da humanidade realizaram suas maiores contribuições depois dos quarenta e cinco anos. Podemos aplicar esta analogia à ciência da administração, que apesar de uma história repleta de realizações, entra a partir de agora em seu mais fantástico período.



É bem verdade que a administração possui juventude extrema para uma ciência, especialmente se comparada com a filosofia, cuja origem remonta ao século VII A.C. com Thales de Mileto. Ocorre que a administração se apoia em várias outras ciências, dentre elas a própria filosofia, e nelas encontra alicerce firme e seguro para avançar em condições exponenciais rumo à sua maturidade. Lembremo-nos que Peter Drucker se autodenominava um filósofo da administração.



Assim, paradoxalmente, a administração é uma jovem senhora, jovem na temporalidade, senhora nas conquistas exponenciais já realizadas. É, seguramente, uma das ciências humanas que mais se desenvolveu e produziu conhecimento durante os últimos cinquenta anos.



Lembremos que em passado bastante recente, as empresas, ainda presas aos aspectos tangíveis da produção de riqueza e ao paradigma da sociedade industrial, eram comandadas por engenheiros, especialmente os engenheiros de produção. Devemos a estes profissionais o mais profundo respeito, mas é indispensável observar que eles próprios migraram sua área de interesse e busca intelectual para os campos da administração, na certeza que somente o exercício da administração responderia aos múltiplos desafios da era pós-industrial. Os engenheiros foram a primeira categoria de profissionais a lotarem os cursos de pós graduação e MBAs em administração.



O avanço da sociedade do conhecimento e os inexoráveis desafios da qualidade, produtividade, competitividade, inovação e sustentabilidade pediam pela urgente ascensão da categoria dos administradores ao topo da hierarquia das decisões, e isso ocorreu!



Os profissionais de administração no Brasil possuem uma dívida de gratidão imensa com o CFA e CRAs pela visibilidade, reconhecimento e fiscalização da profissão no Brasil. E assim como fomos um país de engenheiros, um país de advogados, somos hoje e seremos também no futuro, um país de administradores. O avanço da economia do país se deve a um conhecimento mais profundo da ciência da administração e à ascensão desta categoria de pensadores/realizadores que tornaram o intraempreendedorismo palavra de ordem no dia a dia das organizações.



Agradeçamos todos nós aos Conselhos de Administração, às faculdades de Administração e seus professores, aos profissionais com registro da categoria e aos pensadores brasileiros e mundiais que transformaram a história dos negócios ao aprofundarem os debates e contribuições em gestão de negócios e gestão de pessoas.



Todos nós temos uma coisa em comum: somos apaixonados pela fantástica ciência da administração – a quem devemos os maiores avanços públicos e privados da história recente do Brasil. Nosso país continua demandando pela excelência do exercício da administração; as melhores gestões públicas do Brasil são as que estão a cargo de administradores.



Agradecemos aos sociólogos, engenheiros, advogados, economistas e demais profissionais, mas almejamos ver o Brasil governado por administradores de carreira e não políticos de carreira; quando isso ocorrer mostraremos ao mundo a que viemos...



Parabéns administradores brasileiros. O Brasil e o mundo agradecem sua contribuição e lhes abre passagem para a Era da Administração – a saída do berço esplêndido para um futuro de magnas realizações.



Que a categoria encontre os caminhos necessários de intercâmbio de conhecimento, geração de novos conhecimentos, unidade e sintonia para escrevermos a história que todos desejamos ler. Afinal, como dizia Peter Drucker: "Não se pode administrar mudanças, é preciso estar à frente delas!"



A Era da Administração e os 45 anos de regulamentação da profissão no Brasil - artigo do palestrante Carlos Hilsdorf sobre os 45 anos da Administração no Brasil.
Por Carlos Hilsdorf

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-era-da-administracao-os-45-anos-da-profissao-no-brasil/47975/

Parabéns Fábiooo...

A vida nos oferece coisas boas, grandiosas, e o fato de conhecermos
novas pessoas é bom, é muito bom.
Devemos estar abertos a novas amizades, relacionamentos, bate papos,
enfim, a gente precisa de amigos, de alguém que nos incetive, que chore
conosco, sorria, isto tudo é maravilhoso, e isso tudo você tem.

Relacionar é uma arte, e precisamos ser artistas para fazer coisa
boas na vida, pois ela nos dá tanto.
Amizade é essencial, melhor ainda quando nos sentimos aceitos.

No seu aniversário. para você que é tão especial, o nosso maior presente.
A fidelidade de uma amizade sincera.

Tenha um dia de grandes realizações, conte sempre conosco.
Vc é um exemplo de dedicação,esforço,trabalho e merece tudo o que há de melhor nesse mundo.

Parabéns.

7 passos para trabalhar feliz

Dicas para você chegar no trabalho com entusiasmo, energia e um grande sorriso no rosto

1. Em primeiro lugar, a mente
Acorde suavemente e visualize uma cachoeira limpando todo o seu corpo e enchendo de energia o seu espírito. Levante-se, lave o rosto e sente-se com as pernas cruzadas em uma cadeira que mantenha suas costas retas. Feche os olhos e concentre-se na respiração por cinco minutos. A sua intuição estará mais aguçada, a sua mente se tornará mais clara e será mais fácil tomar decisões.

2. Agora, a vez do corpo
É preciso prepará-lo para a jornada que começa. Exercícios de alongamento de manhã ajudam a acordar o corpo, assim como pular corda, dançar ou pedalar uma bicicleta. Também não se esqueça de se alongar antes de sair para almoçar e de dar duas voltas no quarteirão depois do almoço.

3. Água, por dentro e por fora
Começar o dia com uma ducha rápida, fria ou quase morna, é revigorante. Aproveite para fazer uma massagem com uma bucha natural. No escritório, tenha sempre água numa garrafinha perto de você, para beber durante o trabalho. Visualize-a limpando e energizando o seu corpo.

4. Boa alimentação
O que você come condiciona a qualidade da energia que você tem à disposição no seu organismo. De manhã, cereais, frutas e queijo branco trazem mais vitalidade para o corpo. Durante o dia, evite a acidez do café, as frituras e os doces.

5. Aromas que acalmam
O óleo de basílico combate fadiga mental, estresse e ansiedade. O patchuli é antidepressivo e estimulante, assim como o óleo essencial de laranja ou de gerânio. Podem ser usados em aromatizadores, espalhados num lenço dentro da bolsa ou em colônias no dia-a-dia.

6. Tenha sempre novas metas
A ausência de metas causa dispersão e desânimo. Coloque alguns desafios só para você mesma. Mas vá passo a passo. Um segredo para cumprir um objetivo é desdobrá-lo em objetivos menores. Tenha finalidades diárias a serem cumpridas.

7. Cores na sua vida
Se você precisa de vigor, visualize um jardim de rosas vermelhas. Mas, se o seu dia está agitado, imagine uma paisagem azul ou verde. O laranja e o amarelo estão ligados à vitalidade e à sabedoria, e o violeta, à transformação. Uma peça de roupa ou uma flor da cor que você precisa também restabelecerão sua energia.

Ordem na mesa
Dê um tom pessoal ao seu ambiente de trabalho. Procure fazer uma vez por semana uma faxina nos papéis e pastas do escritório. Limpe as teclas do seu computador ou as do telefone, esvazie as gavetas, jogue fora ou dê tudo aquilo que você não usa mais. Na sua mesa, deixe sempre alguns objetos que tragam boas associações, podem ser fotos, bilhetes, objetos que foram presenteados ou trazidos de viagem. Mas procure não exagerar. Mantenha sua mesa em ordem e cumpra a sua agenda. Não deixe nada para amanhã. Trabalho inacabado é energia desperdiçada.

Fonte: http://mdemulher.abril.com.br/

ORGANIZAÇÃO,SISTEMAS E MÉTODOS.

OSM é o desenvolvimento organizacional que envolve a atuação do profissional como consultor em planos estratégicos, projetos de mudança organizacional, gestão de negócios, qualidade total e educação empresarial.

Nova OSM  TI (tecnologia da informação)-internet, intranet, ged, CRM, sped.

Perfil do profissional de OSM

• Atualização freqüente/atualização;
• Inovador/criativo;
• Conhecimento amplo;
• Sistematizador;
• Visão ampla;
• Comprometimento/ambição;
• Competência/profissionalismo;
• Organização/pró-ativo.

Objetivos básicos da OSM

• Racionalizar os processos administrativos e operacionais;
• Processar a análise funcional (downsiging);
• Identificar os pontos críticos/falhas da empresa;
• Estimular os C.C.Q. (círculo de controle de qualidade);
• Estimular os ativos intelectuais (valorizar o “bom”);
• Busca de padronização/qualidade (ISO 9000 ou 14000);
• Minimizar os custos de documentação (desburocratização);
• Eliminar ruídos de comunicação;
• Favorecer o Benchmarketing

SER OU TER??

Nossa correria diária não nos deixa parar
para perceber se o que temos já não é
o suficiente para nossa vida.
Nos preocupamos muito em TER: ter isso,
ter aquilo, comprar isso, comprar aquilo.
Os anos vão passando, quando nos damos
conta, esquecemos do mais importante
que é VIVER e SER FELIZ!
Muitas vezes para ser Feliz não é preciso
Ter, o mais importante na vida é SER.
As pessoas precisam parar de correr atrás
do Ter e começar a correr atrás do SER:
Ser Amigo, Ser Amado, Ser Gente.
Tenho certeza de que, quando SOMOS,
ficamos muito mais Felizes do que
quando Temos.
O SER leva uma vida para se conseguir e
o Ter muitas vezes conseguimos logo.
O SER não se acaba nem se perde com
o tempo, mas o Ter pode terminar logo.
O SER é eterno, o Ter é passageiro. Mesmo
que dure por muito tempo, pode não trazer
a Felicidade... E é aí que vem o vazio
na vida das pessoas...
Por isso, tente sempre SER e não Ter.
Assim você sentirá uma Felicidade
sem preço!
Espero que você deixe de cobrar o que
fez e o que não fez nos últimos anos e
que você tente o mais importante:
SER FELIZ


Nesse retorno às aulas ,pense que estamos adquirindo conhecimentos para SER, profissionais de sucesso,logo,deve-se aproveitar cada oportunidade que surgir e todo conhecimento que nos será passado.

Bom retorno às aulas para todos nós...

Parabéns Viniciussss.

Para os amigos especiais, um dia de homenagem é pouco,
diante de tantos acontecimentos maravilhosos que merece.
Hoje nos reunimos para analisar e definir você e tudo que
representa em nosso circulo de amizade.
Deduzimos que muitas coisas não seriam tão boas e teriam dado tão certo
se você dar seu palpite certeiro e harmonioso.

É muito bom contar com a sua presença entre nós, e não há nada que
aconteça que possa ser completo sem a sua companhia.
E hoje toda a natureza harmoniosa e divina rege uma sinfonia maravilhosa
e nos convida a todos para festejar o seu aniversário.

Que todo bem e todo sucesso possam acompanhar sua evolução
e suas vitórias. Deus providenciou o nosso encontro selando-o com
uma verdadeira amizade e temos muito a agradecer .

Feliz aniversário .
É o que lhe deseja essa turma que te admira, te respeita e te gosta muito. Parabéns!!!

São os votos de toda 4° Fase de Administração.

Parabénsss Paulinhaaaaaaaa.

Queremos no dia que te pertence, te dizer que a vida só vale a pena ser vivida, quando somos lembrados pelo que somos, pelo que representamos na vida das pessoas
que nos cercam, e hoje nos lembramos de você.

Afinal, você sabe conquistar o bem querer de todos que convivem contigo,
e aniversário é uma comemoração que não pode e nem deve passar em branco, devemos pedir a Deus toda paz, serenidade e tranqüilidade, para viver
cada instante com alegria e vigor.

Feliz Aniversário à você com todo carinho.
Desejamos tantas e tantas coisas boas, que expressar através de simples
palavras fica até difícil, mas o que importa hoje, é que é o seu dia e devemos agradecer ao Pai Celeste pela sua vida, pelas suas conquistas e pelas vitórias,
que tenho certeza ainda irás conseguir.

Sorria e acredite que chegará ao final de sua caminhada com
a certeza do dever cumprido.

Feliz aniversário !!!São os votos de toda "futura"4° fase do curso de Administração.

Como se comportar ao assistir os jogos da copa na Empresa

Veja algumas dicas básicas para torcer sem prejudicar sua imagem profissional

Começou a Copa do Mundo de Futebol e alguns jogos da seleção brasileira serão realizados durante o horário de expediente. Algumas empresas decidiram liberar seus colaboradores, porém outras optaram por disponibilizar telões, alimentação e decoração verde e amarelo para manter todos dentro do ambiente de trabalho. Se este é seu caso, fique ligado nas dicas para torcer sem prejudicar sua imagem profissional. São elas:

1- Controle suas emoções
Claro que é difícil segurar a emoção, mas para não ficar com uma imagem ruim, procure se controlar, não exagerar e nem xingar durante o jogo. Um comportamento diferente do seu cotidiano pode chamar a atenção negativamente de seus colegas e principalmente da chefia.

2- Não seja o chato da turma
Mesmo se estiver autorizado, tome cuidado ao usar cornetas, apitos e a vuvuzela. Não tem nada mais desagradável do que o barulho em excesso.

3- Fique ligado na vestimenta
Só leve camiseta, chapéu e demais acessórios se estiverem autorizados pela empresa

4- Cuidado com a tentação do Pós-Jogo
Caso o horário de expediente não tenha encerrado ao final dos jogos, tome cuidado para não ficar só falando do jogo e até mesmo pedir para se dispensado. Se a empresa não fez isso antes do jogo, não será depois que a norma valerá. Tente manter o foco no trabalho!

Usando o bom senso não tem como errar. Agora é torcer e se tudo correr bem, comemorar muito!


Fonte: http://www.dicasprofissionais.com.br/dicas2.asp?id=80

Por que há escassez no mercado profissional?

Muito se ouve falar sobre o perfil que deverá ser característica do trabalhador do futuro. Dinâmico, inovador, atencioso e extremamente tecnológico. Então, se todos conhecem e sabem que esta é a tendência no mercado, por que um grande número de empresas se depara com problemas na hora de contratar o colaborador?

Segundo pesquisa realizada pela Manpower, empresa líder mundial no segmento de serviços em recursos humanos, com 39 mil gerentes e diretores de RH de 33 países, 30% deles afirmaram que encontram dificuldades em preencher as vagas disponíveis em suas empresas. Para eles, o principal motivo dessa preocupante demanda é uma forte escassez de talentos. Já na America Latina, 36 % dos empregadores relacionam esse fato à falta de mão-de-obra qualificada.

Mas, se pensarmos em dinheiro para investir em desenvolvimento e tecnologia necessária para se inovar, podemos afirmar que existem em abundância esses recursos no mundo. Então, o que impede a existência de pessoas capacitadas para liderar esses bens? Como revelado no estudo, faltam empreendedores capacitados para atender a essa necessidade do mercado. Por que não temos mais profissionais, como o empresário Eike Batista, no comando de empresas? O brasileiro acaba de ser incluído no seleto grupo do capitalismo global, ao lado de ilustres como o americano Bill Gates, criador da Microsoft, e o mexicano Carlos Slim, dono de um empreendimento de telecomunicações.

Desta forma, se analisássemos o perfil empresarial de Eike, talvez assim entendêssemos essa falha na área de recursos humanos. São poucos os que cultivam características iguais a do empreendedor. Inovador, dinâmico, audacioso e ousado. Cada uma dessas qualidades foram colocadas em prática pelo empresário, com muita inteligência. Além de captar recursos na Bolsa de Valores, Eike empenhou-se em criar novas empresas de óleo e gás, logística, mineração e construção naval, sem nunca perder de vista o custo e retorno deste investimento.
Para o empreendedor que deseja ganhar espaço e reconhecimento, é preciso estar atento não só a própria empresa, mas ao mundo que a rodeia. Possibilidades de apostas em outras áreas podem significar uma expansão territorial significativa para o empreendimento. Elaboração de estratégias para retomada de crescimento econômico pode ser umas das prioridades para aquele gestor que pretende alavancar seu negócio.

Alguns profissionais tendem a se esquecer de que o rendimento da empresa também depende de fatores externos. Esses líderes precisam ir atrás de alternativas que atendam as necessidades de sua instituição. Permanecer na inércia enquanto empresas à sua volta crescem, não fará com que você lidere algum índice de vendas. É preciso criar novos caminhos para seus empreendimentos e entender que eles só chegarão a um destino grandioso se o guia estiver preparado para a caminhada.

Entender que o espírito empreendedor é o principal fator de produção nesta nova ordem econômica mundial, tende a ser o que diferencia um empresário de um Eike Batista. Assim, muitas empresas criaram, junto ao seu departamento de recursos humanos, ações para reter talentos em suas instituições. Mas, para que isso aconteça, eles precisam encontrá-los.


Fonte: http://www.jornaldamulher.org/

Parabéns Ana Paulaaaa...

Há no mais intimo do seu ser um carisma que a muitos atrai
por você possuir muitas qualidades e ser tão abençoado por Deus.

Queremos lhe desejar a continuidade de coisas boas uma vida cheia de saúde
com bastante motivos pra deixar você feliz.

Com certeza todas as coisas boas vão estar se dirigindo a você.
Uma pessoa amiga, sempre presente, dinâmica e com tanta vitalidade,
sede de crescer e alcançar seus ideais, sentindo o quanto é uma pessoa amada pela vida e as pessoas que lhe cerca.

Desejamos que Deus lhe dê o que desejar o seu coração, pois você merece

Postado por todos os alunos da 3° Fase,Adm.

Afinal, o que é Networking?

As pessoas dependem de outras pessoas para fazerem negócios, arrumarem novas oportunidades, novas paixões, enfim, para serem felizes, afinal vivemos em sociedade. Networking ou rede de relacionamentos existe para isso, ou seja, para as pessoas se relacionarem através de contatos.

As pesquisas indicam que de 50% a 70% das pessoas acharam seu último emprego através de networking, ou seja, trabalhando a rede de contatos.
Fazer contatos é mera questão de ser amigável, de ter capacidade de se entrosar e de estar disposto a dar algo de valor primeiro. Quando combinar esses três atributos, você terá descoberto o segredo que há por trás dos poderosos contatos que levam a valiosos relacionamentos.

As pessoas ainda confundem Networking com "pedir ou tentar arrumar emprego". E depois que arrumam emprego, somem do mapa. Esse é um erro fatal ! É preciso que se entenda que Networking é mesmo uma via de mão dupla: um dia você aciona, num outro é acionado.

É preciso que você esteja SEMPRE DISPONÍVEL para a sua rede de contatos, nunca deixe de responder a um E-mail, isso seria o mesmo que deixar o telefone fora do gancho!
Embora a maioria das pessoas ache que ser rico é uma questão de ter dinheiro, a riqueza tem a ver com tudo, menos com o dinheiro. Relacionamentos valiosos levam a muito mais do que dinheiro, levam ao sucesso, à realização e à abundância!

Postado por: Daiane Abreu
Fonte:http://www.administradores.com.br

Parabéns Daiiiiiiiiiiiiiiiiiiii.

Parabéns amiga hoje é o seu aniversário.
Pensamos bastante em você e quisemos lhe falar coisas bonitas
e cheias de encantamento, queremos que você saiba que lhe consideramos
uma pessoa grandiosa e de caráter invejável difícil de encontrar.

Sua maneira de ser com as pessoas, sua forma de viver retratam
a sua bondade e o amor que você sente pela vida como um todo.

Falar de você é falar de otimismo, de paz, de contentamento porque você
sabe viver e dar exemplo de uma vida bem vivida como poucos sabem fazer.

Mais uma vez queremos deixar claro que não somos só nós , mas as pessoas
que lhe rodeiam têm você em muito boa conta e isso é ser bastante especial .

Parabéns por ser assim, parabéns por sua especialidade.
Você merece esse dia e muito mais.
Feliz aniversário. Seus amigos.

Postado por toda 3° Fase do cursdo de Admnistração/Fucap.

PÓLO CALÇADISTA

A indústria calçadista representada pela Abicalçados, exporta 165 milhões de pares, mais de 140 países importam calçados do Brasil. O principal importador de calçados brasileiros é o norte-americano, seguido pelo Reino Unido, Argentina e Itália.

O parque calçadista é formado por cerca de oito mil fábricas e emprega cerca de 300 mil pessoas. Os fabricantes dispõem de máquinas, equipamentos e matérias-primas de alta qualidade para o processamento do sapato, sendo grande parte obtida no próprio mercado interno.

HISTÓRICO

O processo de desenvolvimento econômico da indústria calçadista brasileira iniciou no Rio Grande do Sul, com a chegada dos primeiros imigrantes alemães, em junho de 1824. Instalados no Vale do Rio dos Sinos, além de atuarem na agricultura e na criação de animais, eles também trouxeram consigo a cultura do artesanato, principalmente nos artigos de couro.

A produção, que inicialmente era caseira e caracterizada pela confecção de arreios de montaria, ganhou mais força com a Guerra do Paraguai, que ocorreu de 1864 a 1870. Após o episódio, surgiu a necessidade de ampliar o mercado comprador, não só de arreios, mais também de calçados. Assim, surgiram alguns curtumes e a fabricação de algumas máquinas, que tornava a produção mais industrializada.

Em 1888, surgiu, no Vale dos Sinos, a primeira fábrica de calçados do Brasil, formada pelo filho de imigrante Pedro Adams Filho, que também possuía um curtume e uma fábrica de arreios. O estado gaúcho aumentava a demanda por calçados, fazendo com que a produção se expandisse a cada ano, formando, ao longo do tempo, um dos maiores clusters calçadistas mundiais da atualidade.

A necessidade de ampliar a comercialização de calçados para fora do país ocorreu no início da década de 60, em contraponto com a exportação de couro salgado. A primeira exportação brasileira em larga escala ocorreu em 1968, com o embarque das sandálias Franciscano, da empresa Strassburguer, para os Estados Unidos.

A produção nacional, naquela década, era de 80 milhões de pares anuais. Novos mercados começaram a surgir no exterior e os negócios prosperaram. As empresas faziam os contatos com os compradores internacionais e trabalhavam diretamente com os line builder - responsáveis pela criação das linhas.


Em 2008, a indústria calçadista nacional possuía mais de oito mil fábricas e empregava 300 mil trabalhadores. Mais de 140 países recebem o calçado brasileiro, cujas exportações, em 2008, atingiram US$ 1,8 bilhões com o embarque de 165 milhões de pares.


ABICALÇADOS

A Associação Brasileira das Indústrias de Calçados - Abicalçados tem como objetivo representar os interesses das indústrias de calçados e de cabedais. Atua na defesa das políticas do setor, acompanhando e envolvendo-se diretamente em questões nacionais e internacionais, quando resultam em algum reflexo nas suas atividades.

Fundada em abril de 1983, a Abicalçados tem um quadro de associados composto de empresas de micro, pequeno, médio e grande porte, oriundo de vários estados brasileiros. A Abicalçados é administrada por um Conselho Diretor, formado por: Presidente, Vice-presidentes e Diretores.


Troféu Abicalçados

Este troféu tem o intuito de proporcionar o devido reconhecimento a pessoas, empresas e instituições que tenham contribuído para o crescimento e a qualificação do setor calçadista brasileiro. Este é o principal objetivo do prêmio Destaque Abicalçados, desenvolvido pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados.
O prêmio passa a ser conferido em eventos realizados no Brasil, mas que têm abrangência internacional. A escolha dos homenageados é feita pelos membros do Conselho Diretor da Abicalçados, que apontam nomes nos segmentos de Tecnologia, Design, Promoção Comercial, Inserção Internacional e Personalidade.

A entidade utiliza critérios como os projetos e as iniciativas que pessoas ou entidades realizaram para atingir uma colocação de destaque no cenário internacional, seja de forma direta ou auxiliando as empresas de calçados e o setor.


PÓLO CALÇADISTA DO RIO GRANDE SO SUL

O Estado do Rio Grande do Sul conta com cerca de 2.824 empresas,sendo 34,9 % do Brasil,resultando num montante de 106.225 empregados.Com esses números ,torna-se um dos principais Pólos Calçadistas do Brasil.A intensa produção de calçados e artigos de couro,aliada à oferta de componentes,máquinas e instituições de ensino e de desenvolvimento,faz com que este Estado seja considerado o maior cluster calçadista do mundo.

Estima-se que abriga em torno de 60% das indústrias de componentes e 80% da indústria brasileira de máquinas para couro e calçados. Tem indústrias espalhadas em diversas localidades, que abrigam de uma a dezenas de unidades, que também se transformam pólos calçadistas devido a suas peculiaridades.

Segundo dados de 2007, o Estado gaúcho tinha cerca de 2.700 empresas de calçados, que geram mais de 100 mil empregos diretos. Cerca de 30% (em pares) da exportação brasileira de calçados e, 2008 saíram do Rio Grande do Sul. Em 2008, os embarques somaram 51 milhões de pares e geraram uma receita de US$ 1,1 bilhão. Apesar da pulverização de unidades produtivas em vários municípios, o Rio Grande do Sul concentra principais pólos calçadistas em cidades localizadas no Vale dos Sinos; Vale do Paranhana, Vale do Taquari e Serra Gaúcha.

A razão deste status vem do século 19,quando os primeiros imigrantes alemães,em 1825, e italianos, por volta de 1890, instalaram-se nestes Vales, trazendo consigo a arte milenar do processamento do couro. Em princípios do século 20, já havia indústrias completas atuando na região e vendendo calçados para todo o Brasil e alguns países vizinhos.


PÓLO CALÇADISTA DE SANTA CATARINA


O estado de Santa Catarina conta com 304 empresas, ou seja, 3,8 % do país, contando com 7.143 empregados. Gradualmente, Santa Catarina vem aumentando sua participação como fabricante de calçados.

A principal região produtora é o Pólo Calçadista do Vale dório Tijucas, formado pelas cidades de Tijucas, Canelinha, Nova Trento, Major Gercino e São João Batista, está última concentra o maior número de empresas.

Estima-se que 95% da produção é dirigida para o público feminino. O restante fica distribuído entre os segmentos infantil e de acessórios.

O vale do Rio Tijucas conta com cerca de 200 fábricas de calçados. O surgimento deste pólo remonta 1926, com a instalação das primeiras sapatarias.

São João Batista é a cidade com maior número de empresas e recebeu o título de Capital Catarinense do Calçado. Das 450 empresas ligadas ao setor, 150 são fabricantes de calçados e 300 atuam como prestadora de serviços. A produção que sai das esteiras é de quase dois milhões de pares, dos quais 11% são destinados à exportação. Com uma população de 22 mil habitantes, a atividade gera mais de oito mil empregos diretos.



São João Batista-Principal Pólo Calçadista Catarinense

São João Batista é pequena, considerando os seus 17 mil habitantes. Porém são 150 fábricas do setor calçadista que compõem a força industrial do município, transformando-o no maior pólo calçadista de Santa Catarina, o quarto do país. E onde há produção em grande número, pode se esperar venda em grande número e num preço acessível.

Das 150 fábricas, muitas seguem a linha de autonomia proposta em Blumenau para a área têxtil. Acontece da seguinte forma: existem as grandes marcas que compram produtos sob encomenda nas fábricas do interior e há as pequenas fábricas que autônomas no que diz respeito à criação, vendem seus produtos para as grandes marcas.

Em São João Batista acontece da mesma forma. Desde 2005 o pólo calçadista mantém a oficina de criação e design em parceria com o Sebrae para que as fábricas possam desenvolver seus próprios produtos.

À beira da SC-411, centros de compras oferecem uma variedade de calçados com preços entre 15% e 20% mais baixos do que em lojas de calçados de outras cidades. E o mais baratos são os fabricados na região como Ana Paula, Cor da Flor, Paro e Aye Aye.Já as linhas de exportação,custam caro também para quem compra em casa.

São João Batista exporta tanto para países da Europa e para os EUA como para os demais países latino-americanos, como Panamá, Costa Rica, Colômbia, Porto Rico e Chile. Garantia de qualidade e preço bom para compras tanto para o comprador de varejo como para o lojista que quer comprar bem e barato no atacado.

As indústrias de calçados estão enfrentando dois inimigos difíceis: a baixa cotação do dólar e a concorrência chinesa no mercado internacional. Há estimativas que 70 mil pares de calçados deixaram de ser exportados entre maio e junho porque os clientes se recusaram a renegociar os preços contratados anteriormente.


Postado por:Bruna Lisboa
Bruna Martins
Jéssica de Medeiros
Junielle Souza

Parabéns ao Gabriel.

Hoje no seu aniversário, desejo que aqueles que têm a sorte de estar perto de você aproveitem com o máximo de alegria sua companhia e celebrem contigo mais um ano de vida...
Daqui desejamos a você: FELICIDADES!!!
A VIDA é um presente de Deus e os amigos também; Nossos bons amigos são a família que nos permitiram escolher!
As pessoas são os maiores tesouros que podemos encontrar... Nas mais diferentes situções sempre haverá espaço para uma nova aproximação.
Mais uma vez, desejamos a você novo amigo:
NOSSOS SINCEROS PARABÉNS...


São os votos de toda a 3° Fase de Administração/Fucap.

Câmbio Chinês

O câmbio desvalorizado seria importante para tornar competitiva as empresas. Na China a soma da poupança pública com a poupança privada alcança 50% do PIB chinês. A poupança pública é elevada por dois motivos. O primeiro é que o governo não precisa arcar com elevadas despesas previdenciárias, pois não existe um regime previdenciário público deficitário.

A economia chinesa tem se destacado quando comparada com as demais economias emergentes e em desenvolvimento, no que tange às elevadas taxas de crescimento verificadas no período pós-reforma, que se inicia a partir do final dos anos 70. Existem vários aspectos associados a tal fenômeno, dentre os quais se destacam as altas taxas de investimento, a maior abertura comercial e financeira, o regime cambial rígido, investimento em capital humano, dentre outros.

É natural que as empresas estatais chinesas tenham que depender de lucros retidos para financiar seus investimentos. Em um regime politicamente fechado como o chinês, o governo desconsidera pressões populares por redução de margens de suas estatais.

Quanto à poupança privada chinesa, ela é alta porque a inexistência de um sistema previdenciário público cria enormes incentivos econômicos à poupança pessoal. Com efeito, diante da perspectiva de insuficiência de renda na velhice, o chinês humilde que migrou do interior para trabalhar nas grandes cidades opta voluntariamente por poupar metade de sua renda do trabalho. O fenômeno é particularmente importante num país onde a política do filho único, adotada na década de 1970, não permitirá ao futuro idoso depender da ajuda de um só descendente. O consumo pessoal chinês é de apenas 35% do PIB.


A condução da política cambial chinesa não tem fornecido evidências que apontem para uma mudança dentro dos parâmetros pretendidos pelos EUA e demais parceiros comerciais, e não se pode criticar tal opção chinesa tendo em vista os excepcionais resultados que tal política tem conferido em termos de desempenho econômico.

Os chineses poupam muito, diante da gigantesca poupança chinesa, os dólares comprados pelo banco central chinês são aplicados no exterior, sobretudo em títulos da dívida pública norte-americana. Consolidando-se o balanço patrimonial do governo com o do banco central chineses, verifica-se que os títulos da dívida pública norte-americana constituem uma conta no ativo cuja contrapartida no passivo do banco central são os títulos públicos detidos por poupadores.

A política cambial adotada na China nas últimas décadas tem desempenhado um papel preponderante quando se pensa em quais são os determinantes do excepcional crescimento econômico chinês, além do fato de que a desvalorização real da taxa de câmbio verificada desde meados dos anos 90 acaba por se constituir em um elemento adicional que confere ganhos de competitividade ao setor exportador, cujo desempenho está diretamente atrelado às elevadas taxas de crescimento econômico. De outro lado, o papel dos fluxos de capitais externos sob a forma de IDE dentro de um contexto de crescente abertura financeira, ainda que a China continue adotando medidas que visem controlar de maneira seletiva os fluxos de capitais, é um elemento importante no sentido de dar suporte à sustentação destas elevadas taxas de crescimento econômico.


Postado por: Bruna Lisboa.

O PAPEL DO JOVEM EMPREENDEDOR

A diferença entre jovens e velhos empreendedores é, principalmente, o comportamento de cada um. Um jovem empreendedor é uma pessoa disposta a assumir riscos e a inovar, diferentemente de empreendedores mais velhos, que tem um comportamento mais seguro e com pouca disposição de assumir riscos. Mas o que leva um jovem empreendedor a assumir tantos riscos? Katz (2004, p.82) afirma que:

Embora as motivações para o empreendedorismo individual variem muito, a razão citada com mais freqüência para que alguém se torne um empreendedor é a independência – não querer trabalhar para os outros. Essa vontade de ser o próprio patrão é o que leva os empreendedores e empreendedoras de todo o mundo a aceitar todos os riscos sociais, psicológicos e financeiros e a trabalhar o grande número de horas necessárias para criar e desenvolver um novo empreendimento com sucesso.

Para se desenvolver um empreendimento de sucesso, o empreendedor precisa entender que a inovação é um instrumento de gestão para ele, não se pode ter ‘vontade de inovar’, tem que ser algo constante, diário.

A inovação pode ser aplicada em produtos, processos, na tecnologia da empresa, gestão, nos negócios, em investimentos, enfim, em todo o empreendimento. Mas o futuro da empresa depende do empreendedor saber identificar boas e más oportunidades que possam aparecer.

De acordo com Dolabela (1999), o jovem empreendedor gera suas idéias em um estado de paixão, podendo esta ser uma armadilha. É melhor que as idéias passem por um processo de validação, pois é imprudente dar palpite sobre o potencial de uma idéia sem base em estudo profundo.

Um outro papel do jovem empreendedor é saber assumir riscos. Na verdade, assumir riscos é uma das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor. Podem ser eles financeiros sociais ou psicológicos.

O empreendedor deve aceitar os riscos, ainda que muitas vezes deva ser cauteloso e precavido contra o risco. Ele deve ter coragem para enfrentar os desafios, de buscar os melhores caminhos. A verdade é que o empreendedor sabe que não existe nenhuma atividade que não tenha certa dose de risco e sabe também que é preciso aprender a lidar com eles.


Referências:

DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor: a metodologia de ensino que ajuda a transformar conhecimento em riqueza. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.

CHIAVENATO, Idalberto apud KÁTIS. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004.


Postado por:ANA PAULA FARIAS,BRUNA LISBOA,BRUNA MARTINS,CLIFTON R. LINHARES,DAIANE MATOS DE ABREU.

Parabéns Jean...

Jean mais um ano que passou com certeza Deus
reservou e selecionou uma nova lista de sonhos em seu coração.

Se uma ou outra dificuldade surgiu na trilha do seu destino foi logo deixado
de lado sem muito esforço, pois pessoas assim como você conseguem
tudo com mais tranqüilidade porque há uma presença significativa de Deus
a todo o momento. Então tudo é sucesso e alegria.

Que a felicidade e o desejo de conquistar novos horizontes,
continue sendo seus incansáveis companheiros, e que haja muita luz
em seu caminho pra que as metas sejam todas alcançadas tornando
seu coração sereno e fazendo de você um eterno vencedor.

A vida é um caminho para sonhos e flores, que o Sol brilhe com muita
intensidade em cada novo dia proporcionando a você uma grande vontade
de viver cada segundo com prazer a harmonia.

Feliz aniversário. É o que a 3° Fase de Administração lhe deseja com muita paz, saúde e muito amor.

Parabéns...

A CAPACIDADE DO JOVEM EMPREENDEDOR EM SUPERAR DIFICULDADES

Conquistar espaço no mercado de trabalho não é tarefa fácil para boa parcela da população, principalmente para os jovens.
Ao falar-se em formação profissional, devem-se enfocar as novas demandas que emergem na sociedade atual. Para isso, um dos pontos de destaque é justamente rever e dimensionar as relações entre o sistema de formação profissional e o sistema educacional, o que nos remete a compreender de que modo tem-se pensado a formação dos novos profissionais.
É preciso estabelecer estratégias que possibilitem a sua atuação frente às necessidades e demandas do mercado. A sua razão de ser, sua própria visualização no futuro, a definição de seus valores, de seus objetivos e a consolidação de um plano de trabalho composto por ações operacionais deve fazer parte da estratégia para a promoção de seu crescimento e êxito.
Segundo Bernhoeft (1996, p. 128):

Todo empreendedor é uma pessoa que mobiliza forças e pessoas. Continuar fazendo isso mesmo na sua ausência ou no processo de afastamento não é fácil. Seu envolvimento com a própria atividade muitas vezes dificulta sua continuidade. A partir de certo momento ele será muito mais que um ideólogo do que um mero executor, desprendimento que não significa simplesmente abrir mão do poder. Significa entender simplesmente abrir mão do poder. Significa entender que uma nova forma de exercício do poder deve ser encontrada. Este se situa muito mais no campo das idéias do que na ação. A ação foi a geradora do empreendimento. Sua continuidade torna-se um desafio que requer características e habilidades diferentes.

Um empreendedor está sempre atento e é capaz de perceber, no momento certo, as oportunidades que o mercado oferece. Esteja constantemente alerta para identificar, criar e aproveitar as novas oportunidades que se apresenta a todo o momento e em qualquer lugar. Preste atenção àquilo que os outros não viram e sobre o que você pode atuar de forma eficaz, rápida e lucrativa. Saiba arriscar conscientemente, sabendo o que está fazendo, de maneira planejada e calculada. Isto significa ter certa segurança para enfrentar desafios, gerar coragem para ousar na execução de um empreendimento novo e escolher os melhores caminhos, com base naquilo que você conhece e em sua autodeterminação.


Referências:

BERNHOEFT, Renato. Como tornar-se empreendedor em qualquer idade. São Paulo: Nobel, 1996.

Postado por:ANA PAULA FARIAS,BRUNA LISBOA,BRUNA MARTINS,CLIFTON R. LINHARES,DAIANE MATOS DE ABREU.

Parabéns a Juu.

Hoje através desta mensagem, queremos demonstrar a grande
admiração que temos por você, e o grande respeito que
você merece.

Acho melhor você se preparar, pois logo mais na faculdade
você receberá muitos cumprimentos, pois você é
uma pessoa comunicativa, e com sua maneira
humilde de levar a vida e tratar as pessoas consegue
conquistar muitas amizades.

Que Deus, Nosso Pai, cubra de bençãos os seus passos,
rumo a grandes vitórias, para que continue sendo
esse ser humano maravilhoso e de grande coração.
Mais uma vez, te dou os parabéns porque você merece.

Feliz Aniversário.

Postado por toda a 3° fase do curso de Administração.

Características do empreendedor de sucesso.

As principais características que um empreendedor de sucesso deve possuir ou desenvolver para alcançar o sucesso são as seguintes:
- Criatividade e Inovação - ter um espírito criativo é uma das qualidades fundamentais a um empreendedor. Ele está constantemente buscando novos caminhos e novas soluções, sempre tendo em vista as necessidades das pessoas. A essência do empresário de sucesso é a busca de novos negócios e oportunidades, além da preocupação com a melhoria do produto.
- Liderança: Para um empreendedor é necessário que tenha boas capacidades de liderança. Tem de organizar, redirecionar esforços e manter a motivação dos seus colaboradores. Eles estão sob a sua coordenação e por isso tem de criar uma filosofia de trabalho, definindo objetivos e métodos, ao mesmo tempo em que programa um bom relacionamento entre a equipa de trabalho. Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. E são respeitados e adorados por seus funcionários, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em torno de si. Sabem que para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profissionais competentes. Sabem ainda recrutar as melhores cabeças para assessorá-los nos campos onde não detém o melhor conhecimento.
- Curiosidade: Se quer ser um empreendedor de sucesso prepare-se para pesquisar novos caminhos, seja nas férias ou no trabalho, nas revistas ou a ver televisão. Um empreendedor necessita de estar sempre atento às oportunidades de negócio e na altura certa em que surgem no mercado. Não se canse de procurar porque pode sempre surgir um empreendimento melhor.
- Visionário: ter a visão de como será o futuro para o seu negocio e sua vida e, o mais importante: eles têm habilidade de programar seus sonhos.
- Saber tomar decisões: Eles não se sentem inseguros, sabe tomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator chave para o sucesso. E mais: alem de tomar decisões, programam suas ações rapidamente.
- Fazer a diferença: Os empreendedores transformam algo de difícil definição, uma idéia abstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade. Sabem agregar valos aos serviços e produtos que colocam no mercado.
- Determinados e Dinâmicos: Eles programam suas ações com total comprometimento. Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade impar de “fazer acontecer”. São sempre dinâmicos e cultivam certo inconformismo diante da rotina.
- Dedicados: Eles se dedicam 24 h por dia, 7 dias por semana, ao seu negocio. Comprometem o relacionamento com amigos, com a família, e ate mesmo com a própria saúde. São trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente. São incansáveis e loucos pelo trabalho.
- Otimistas e apaixonados pelo que fazem: Eles adoram o trabalho que realizam. E é esse amor ao que fazem o principal combustível que os mantêm cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem como ninguém, como fazê-lo. O otimismo faz com que sempre enxerguem o sucesso, em vez de imaginar o fracasso.
- Possuir Relacionamentos: O empreendedor que olha o próprio umbigo e acredita que não precisa de ninguém corre sérios riscos de fracassar. Uma das principais características do empreendedor de sucesso é a sua capacidade de estabelecer relações com pessoas que podem contribuir para o seu negocio.
Conforme Dolabela (1999, p.76):
Para atingir os seus objetivos, um ponto no futuro aonde deseja chegar, o empreendedor busca pessoas que possam ajudá-lo. Tais pessoas, ao emitirem suas opiniões e transmitirem suas experiências, irão fazer com que o empreendedor tenha uma percepção mais profunda sobre o que quer. Assim, provavelmente, ele ira incorporar as contribuições a seus objetivos, alterando-os.
Os empreendedores são bem relacionados (networking), pois sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.
São independentes e constroem o próprio destino: Eles querem estar a frentes das mudanças e ser donos do próprio destino. Querem ser independentes, em vez de empregados; quer criar algo novo e determinar os próprios passos, abrir os próprios caminhos, ser o próprio patrão e gerar empregos.
Ficam ricos: ficar rico não é o principal objetivo dos empreendedores. Eles acreditam que o dinheiro é conseqüência do sucesso dos negócios.
São organizados: Os empreendedores sabem obter e alocar os recursos materiais, humanos, tecnológicos e financeiros, de forma racional, procurando o melhor desempenho para o negocio.
Planejam, Planejam e Planejam: Os empreendedores de sucesso planejam cada passo de seu negocio, desde o primeiro rascunho do plano de negócios, ate a apresentação do plano a investidores, definição das estratégias de marketing do negocio etc., sempre tendo como base a forte visão de negocio que possuem.
Possuem conhecimento: São sedentos pelo saber e aprendem continuamente, pois sabem que quanto maior o domínio sobre um ramo de negocio, maior é sua chance de êxito. Esse conhecimento pode vir da experiência prática, de informações obtidas em publicações especializadas, em cursos, ou mesmo de conselhos de pessoas que montaram empreendimentos semelhantes.
Assumem riscos calculados: Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Mas o verdadeiro empreendedor é aquele que assume riscos calculados e sabe gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.
De acordo com Degen (2009, p.18): Nem todas as pessoas têm a mesma disposição para assumir riscos. Muitas precisam de uma vida regrada, horários certos, salário garantido no fim do mês, férias anuais, e assim por diante. Esse tipo de pessoa não foi feito para ser um empreendedor que por definição, tem de assumir riscos; seu sucesso esta em sua capacidade de conviver com esses riscos e sobreviver a eles. Os riscos fazem parte de qualquer atividade empresarial e é preciso aprender a administrá-los.
Autoconfiança: quem possui autoconfiança sente que pode enfrentar os desafios que existem ao seu redor e tem domínio sobre os problemas que enfrenta.
Criam valor para a sociedade: Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade, com geração de empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.
Tais características devem ser equilibradas, aplicadas com bom senso e, se possível, distribuídas também entre os parceiros ou colaboradores do empreendedor, para assim constituir um todo harmonioso. Não basta buscar oportunidade se o empreendedor não se aprofundar na tomada de informações. Também não adianta estabelecer metas objetivas se o empreendedor não for perseverante na sua conquista. De nada vale ser independente e autoconfiante se o empreendedor não tiver profundo comprometimento emocional com o seu negocio. O segredo esta em desenvolver todas essas características no seu conjunto, pois elas constituem a meteria-prima básica do homem de negócios, a essência do espírito empreendedor (CHIAVENATO, 2004).

Postado por:ANA PAULA FARIAS,BRUNA LISBOA,BRUNA MARTINS,CLIFTON R. LINHARES,DAIANE MATOS DE ABREU.

Referências
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004.

Definição do empreendedor de sucesso.

Empreendedorismo é um neologismo derivado da livre tradução da palavra entrepreneursship e utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades, seu universo de atuação.

Empreendedor é aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico - para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia.

O empreendedor não é somente um fundamento de novas empresas ou o construtor de novos negócios. Ele é a energia da economia, a alavanca de recursos, o impulso de talentos, a dinâmica de idéias. Mas ainda: ele é quem fareja as oportunidades e precisa ser muito rápido, aproveitando as oportunidades fortuitas, antes que outros aventureiros o façam (CHIAVENATO, 2004).

O empreendedor é uma pessoa criativa, marcada pela capacidade de estabelecer e atingir objetivos e que mantém alto nível de consciência do ambiente em que vive usando-a para detectar oportunidades de negócios. Um empreendedor que continua a aprender a respeito de possíveis oportunidades de negócios e a tomar decisões moderadamente arriscadas que objetivam a inovação, continuará a desempenhar um papel empreendedor.

No Brasil sempre existiu um grande senso de empreendedorismo. Todos os anos surgem inúmeras iniciativas de jovens empreendedores tentando marcar presença no mundo dos negócios. O que caracteriza um empreendedor de sucesso é uma série de características que os tornam capazes de montar um negócio de sucesso.

Inúmeros aspectos envolvem a figura do empreendedor e sua relação com a empresa, não existindo um protótipo de empreendedor ou mesmo de personalidade empreendedora.

Porém, uma forma bastante usada de focalizar as características ou traços de personalidade esperados dos empreendedores é a partir do estabelecimento de um perfil empreendedor.

De acordo com Dornelas (2001) os empreendedores são pessoas diferenciadas com características especiais, que são visionários que questionam que arriscam, que querem algo diferente, que fazem acontecer, que empreendem. São pessoas que possuem motivação singular, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado.

No ambiente empresarial existe uma grande variedade de atributos envolvendo o empreendedor. Tudo depende do nível de empreendedorismo do proprietário, da natureza e amplitude do trabalho do empreendedor, do tipo de atividade do empreendimento, entre outros.

Nos estudos sobre empreendedorismo, estabelecer perfil é uma prática valorizada e disseminada, na qual geralmente os perfis são positivamente associados ao êxito dos empreendedores. Há muita concordância entre os cientistas sobre as características dos empreendedores de sucesso: traço de personalidade, atitudes e comportamentos que contribuem para alcançar o êxito nos negócios. Alguns estudos comprovam que toda pessoa é fruto de uma relação constante entre talentos e características que herdou e os vários meios que freqüentou durante a vida.

Existe a concepção do empreendedor nato, aquele que nasce com as características necessárias para empreender com sucesso. No entanto, como se trata de um ser social, influenciado pelo meio em que vive a formação empreendedora pode acontecer por influencia familiar, estudo, formação e pratica.

Segundo Dolabella (1999, p. 12), para se aprender a empreender, faz-se necessário um comportamento pró-ativo do indivíduo, o qual deve desejar “aprender a pensar e agir por conta própria, com criatividade, liderança e visão de futuro, para inovar e ocupar o seu espaço no mercado, transformando esse ato também em prazer e emoção”.


Postado por:ANA PAULA FARIAS,BRUNA LISBOA,BRUNA MARTINS,CLIFTON R. LINHARES,DAIANE MATOS DE ABREU.




Referências.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. São Paulo: Saraiva, 2004.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
DOLABELA, Fernando. O Segredo de Luísa: Uma idéia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.

O Perfil do Jovem Empreendedor Brasileiro.

Vivemos em uma sociedade massificada, onde jovens buscam por empregabilidade. O empreendedor tem como característica básica o espírito criativo e pesquisador, através do qual mantém constante busca por novos caminhos e novas soluções, sempre amparada na identificação das necessidades das pessoas. Partindo desse pressuposto busca-se conhecer o perfil do jovem empreendedor.

O jovem empreendedor brasileiro deve possuir características fundamentais para seu sucesso, tais como: ousadia, autoconfiança, liderança, criatividade, entre outras.

Cabe a ele o papel de inovar, estar sempre em busca de novos mercados e aplicações, deve ter capacidade de analisar os fatores determinantes da extinção de seus negócios e estar apto para superar dificuldades existentes, apresentando melhores condições de sucesso.

A ausência de uma cultura empreendedora sustentável afeta a evolução e o crescimento da sociedade, preocupando governantes e a população em geral.

Não possuir uma educação formal adequada e extensa praticamente elimina as chances de o jovem conseguir uma oportunidade, e o investimento concentrado nos estudos já não garante um sucesso profissional, como outrora.

Há pouco espaço para aquele profissional altamente especializado, que apenas executa as ordens. O que as empresas querem é um profissional que tenha capacidade de trazer novas idéias. Cabe ao jovem empreendedor o papel de inovar. Um jovem empreendedor é reconhecido pela sua capacidade, ousadia, pelas suas quedas e recomeço. Em parte são influenciados pela formação familiar, pelas experiências profissionais e também pelo ambiente econômico.

O empreendedorismo, que esta em fase de desenvolvimento no país, ainda precisa enfrentar alguns desafios para conseguir crescer mais e conquistar os patamares esperados. Dentre esses desafios, o GEM 2008 (Global Entreprenership Monitor) aponta a Inovação, que parece estar longe de se tornar uma realidade nas empresas brasileiras.

Os dados do GEM 2008 revelam que os jovens no país estão empreendendo mais. Do total de brasileiros entre os 18 e 24 anos, 15% empreende. O resultado supera, inclusive, a taxa média de empreendedorismo entre a população mais nova dos últimos sete anos, que era de 11,9%%. Atualmente, o Brasil conta com 3,82 milhões de jovens a frente dos negócios.

Entre os empreendedores brasileiros, 25% são jovens,o que coloca o país em terceiro lugar no ranking mundial.

Muitos indivíduos não estão preparados para empreender e vêem suas empresas encerrar suas atividades e seus recursos serem desperdiçados porque parecem estar distantes do perfil do empreendedor de sucesso.



Postado por:ANA PAULA FARIAS,
BRUNA LISBOA , BRUNA MATIAS MARTINS , CLIFTON R. LINHARES , DAIANE MATOS DE ABREU.

Oferta

OFERTA

DEFINIÇÃO E ANÁLISE DA LEI DA OFERTA

A lei da oferta enuncia-se assim: À medida que o preço aumenta, a quantidade oferecida pela empresa no mercado aumenta também, coeteris paribus. Mostra assim, a quantidade do bem, que os produtores / vendedores desejam vender para cada nível de preço.

Na análise de um mercado de um bem individualizado, é muito importante estudar como funciona a oferta. Para isso, é também importante saber que a procura, o preço do produto, o preço dos fatores de produção, os salários, o estado da tecnologia, a concorrência, os impostos, a região, a temperatura, entre outros, são alguns dos fatores que determinam à oferta.

Oferta de Mercado

A oferta de mercado pode ser conceituada como as várias quantidades que os produtores desejam oferecer ao mercado em determinado período de tempo. Como a demanda (procura), a oferta depende de vários fatores, como: seu próprio preço, dos demais preços, do preço dos fatores de produção, das preferências do empresário e da tecnologia.

A função oferta mostra uma correlação direta entre a quantidade ofertada e o nível de preços, coeteris paribus, a chamada Lei Geral da Oferta.


Curva da Oferta

A curva da oferta é a relação entre os preços de mercado e as quantidades de bens que os produtores estão dispostos a oferecer.

É uma relação crescente do preço, pois quanto mais elevado for o preço maior a quantidade oferecida.


Representação e Análise de uma Curva da Oferta

A curva da oferta do mercado é geralmente, representada por S (“Supply”). As curvas da oferta têm inclinação positiva, da esquerda para a direita. O declive positivo reflete o fato de, em curto prazo, os custos tendem a subir quando os produtores expandirem a produção.

Em resposta ao aumento de preços, a produção fica mais lucrativa e espera-se que os produtores existentes aumentem a sua produção. Este aumento de preços pode incentivar outros produtores a entrarem para a indústria.

A curva da oferta é traçada partindo do princípio de que quando preço do produto se modifica “as outras coisas” não se alteram. Os movimentos que ocorrem ao longo da curva da oferta são designados como variações da quantidade oferecida. Quando a curva da oferta se desloca como um todo se designa variação da oferta

Deslocamentos da Oferta

Embora as forças de mercado possam fazer os produtores agirem de acordo com a vontade dos consumidores, às vezes se observa justamente o oposto. Os consumidores podem ter que se adaptar a mudanças na situação dos produtores. Deste modo, o mercado é uma interação complexa, com os vendedores respondendo a vontade dos consumidores, e os consumidores, simultaneamente reagindo à disposição dos produtores.

A curva de oferta se assemelha a curva de demanda em um sentido importante: a finalidade da curva de oferta é mostrar de que maneira a quantidade ofertada muda em resposta ao preço, e apenas em resposta ao preço. Mais uma vez, se aceita a hipótese de coeteris paribus. Para traçar a curva de oferta, todos os fatores (menos o preço) que podem afetar a quantidade ofertada se mantêm constantes.

Como no caso de demanda, a oferta pode ser afetada por “outras coisas” que mudam com o tempo, produzindo deslocamentos na curva de oferta. Estas “outras coisas” incluem as seguintes:

1. O custo de insumos: Quando o preço de fertilizantes sobe, os agricultores estarão menos dispostos a produzir milho ao mesmo preço, por exemplo. A curva de oferta se deslocara à esquerda.

2. A tecnologia: Com uma melhoria importante na tecnologia, o custo de produção diminuirá. Com um custo menos por unidade, os produtores estarão dispostos a produzir mais que antes, a qualquer preço. A curva de oferta se deslocara para a direita. (Estes dois primeiros pontos enfatizam a dependência da curva de oferta aos custos de produção).


3. Condições climáticas: Este fator é especialmente importante para a produção agrícola. Uma seca provocara, por exemplo, uma queda na produção de soja (quer dizer, um deslocamento da curva de oferta à esquerda), em uma geada no Paraná pode causar uma redução na produção de café.


4. Os preços de bens relacionados: Da mesma maneira que os bens podem ser substituídos ou complementares no consumo, podem ser substituídos ou complementares na produção.

O milho e a soja, por exemplo, são substitutos na produção. Com um aumento no preço do milho, os agricultores serão incentivados a reduzir o plantio da soja e aumentar o de milho. A quantidade de soja que estão dispostos a oferecer a um determinado preço diminuirá; a curva de oferta de feijão-soja se deslocará para a esquerda.

A carne e o couro são complementares, ou produtos conjuntos. Quando o abate de gado aumenta em resposta a uma demanda maior de carne, a produção de carne levara a um deslocamento da curva de oferta de couro crua para a direita.


A resposta a Um Deslocamento na Curva de Oferta

Com a finalidade de vermos como os consumidores reagem a mudanças na situação dos produtores, suponha que uma geada no Paraná destrói boa parte dos cafezais. Obviamente, a quantidade de café disponível para a venda se reduz. A curva de oferta de café se desloca para a esquerda, como gráfico 1.1. Com menos café disponível, a cotação do produto começa a subir. O novo equilíbrio (ponto G2) corresponde a um preço mais alto e a uma quantidade menos de café.
Como os consumidores reagirão a esta mudança na oferta? Com a majoração do preço, os consumidores serão desincentivados a comprar café. Alguns consumidores serão mais ou menos indiferentes entre uma xícara de chá ou uma de café e começarão a tomar mais chá quando o preço do café; eles eliminam o café das refeições ou compram café apenas em ocasiões especiais. Em vista da quantidade limitada nem todos os que gostam de café podem continuar a tomá-lo como antes. Os indivíduos dispostos e capazes de pagar o preço alto recebem café; os que não têm dinheiro ou vontade de pagar o alto preço, não tomam café.

Assim, a majoração do preço atua no sentido de alocar a oferta limitada entre os consumidores. O café é entregue apenas a seus compradores, que pagam um preço alto e tem uma renda que lhes permiti satisfazer esta vontade.

A Função da Oferta nas Empresas e na Comunidade

As empresas trabalham em comunidade, que possuem os seus valores, legais, éticos, sócio-culturais, e político. Por outro lado, as empresas estabelecem relações envolvendo pessoas e instituições, clientes e fornecedores.

Cada empresa tenta maximizar os lucros e tirar o maior proveito das condições dominantes no mercado.
As empresas podem ser afetadas por fatores ambientais que atuam sobre as empresas impondo-lhe restrições à sua atuação e pressionando à mudança. Podem-se destacar cinco fatores ambientais: fatores de ordem física, fatores de ordem social, fatores de informação e tecnologia, fatores de ordem política e fatores morais. Para além dos fatores ambientais, as empresas podem ainda ser afetadas por fatores econômicos, (taxas de juro, nível de vida da população e inflação), legais, (impostos e contribuir para segurança dos trabalhadores) e sócio-culturais.


REFERÊNCIAS


MARQUES, Luis Carlos Lourenço; FERREIRA, Messias Manuel Pereira; SEABRA, Márcia Filipa Figueiredo. Os fundamentos da Oferta. Disponível em: < http://www.prof.santana-e-silva.pt/economiaegestao/trabalhos0607word/fundamentais.pdf.> Acesso em: 16 out. 2009.

CÉSAR, Rogério. Teoria da Demanda e Oferta. Disponível em: < http://www.neema.ufc.br/epi Cap31demandaoferta. Ppt >.Acesso em: 14 out. de 2009.



POSTADO POR:ANA PAULA FARIAS
BRUNA LISBOA
BRUNA MATIAS
DAIANE ABREU
FÁBIO MAIA
HELITON LENON
EDUARDO BRAGA

ADMINISTRAÇÃO É A SEGUNDA PROFISSÃO MAIS BEM REMUNERADA DO BRASIL

ADMINISTRAÇÃO É A SEGUNDA PROFISSÃO MAIS BEM REMUNERADA DO BRASIL
Por Redação - www.administradores.com.br

Os administradores têm mais um motivo para se orgulhar da profissão. De acordo com a informação do Conselho Federal de Administração (CFA) com base no levantamento "Você no Mercado de Trabalho", realizado por especialistas da Fundação Getúlio Vargas (FGV), os profissionais de Administração são os segundos mais bem pagos do país.

A pesquisa apontou que o piso salarial do setor hoje é de R$ 2.500,00 e o salário médio é de R$ 4.687,70. Um dos fatores que colaboraram com o resultado é o fato do profissional de Administração possuir uma abrangência de atuação que agrega mais de 200 de segmentos. De acordo com dados do Conselho Federal de Administração (CFA), um profissional considerado sênior chega a ganhar cerca de R$ 8 mil por mês.

A universitária Simone Donata do 4º período do curso de Administração da Facudade Lumen ressalta que a notícia vem como um estímulo para enfrentar o mercado de trabalho. "Essa pesquisa, inclusive, retira aquele pensamento errôneo de muitas pessoas em achar que o curso de Administração é somente para aqueles que já possuem o que administrar. É uma motivação para todos os estudantes que estão começando, terminando e escolhendo uma área a seguir", afirma a estudante.

Marcos Morita, professor do Mackenzie de São Paulo e executivo há 15 anos em multinacionais, revela que essa boa média salarial do administrador vem de fatores como velocidade de crescimento das corporações, diminuição da distância entre os concorrentes devido à globalização e avanço das tecnologias que colocam as empresas mais próximas dos consumidores. "Essas tendências e fatores fazem com que as empresas busquem profissionais que tenham flexibilidade, criatividade, visão integrada, antenados com as novas tecnologias, dinâmicos e empreendedores, características desenvolvidas durante o curso de Administração", destaca Morita.

O Professor ressalta que a visão que a sociedade tem do administrador ainda é um pouco confusa devido ao leque de possibilidades em áreas que esse profissional pode atuar. "Acredito que o papel e a importância do administrador de empresas precise ser melhor trabalhado. Pela própria flexibilidade e capacidade de adaptação do profissional, o administrador tende a adquirir a cultura da empresa ou das profissões mais fortes dentro da empresa. Cabe a nós, administradores, adotarmos um posicionamento ímpar, salientando nossos pontos fortes e vantagens competitivas frente a outras profissões", afirma Morita.

O estudo de remuneração das profissões foi subsidiado com informações da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) de 2007 e nas médias salariais do País.

"Vamos chegar muito mais longe", afirma Leandro Vieira, editor do www.administradores.com.br, principal veículo on-line voltado à Administração. "Não é à toa que Administração é o curso com o maior número de estudantes e o maior número de faculdades do Brasil", comenta Vieira. "Isso já é um reflexo de uma mudança cultural sobre o papel do Administrador e a sua importância. Como diria Peter Drucker, administradores eficazes são necessários em toda e qualquer organização do mundo", conclui.

Informação do Conselho Federal de Administração: http://www.cfa.org.br/arquivos/adm_notindividual_n.php?p=adm_notindividual_n.php&id=1067&coditem=31&n=Administra%E7%E3o+%E9+a+segunda+profiss%E3o+mais+bem+remunerada



Postado por Bruna Lisboa.

MULHERES: CONQUISTANDO ESPAÇO NO MERCADO DE TRABALHO

Dados da Rais mostram o aumento da participação feminina acima da média masculina. Mais de 16 milhões delas, que comemoram nesta segunda-feira, 8, seu Dia Internacional, estão mercado de trabalho formal no Brasil.

Entre 2002 e 2008, 4.788.023 mulheres assumiram postos no mercado de trabalho formal em todo o Brasil. O volume, que equivale à soma das populações de Fortaleza (CE) e Belo Horizonte (MG) mostra que as empresas estão abrindo suas portas para a mão-de-obra feminina. Segundo dados do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), em 2002 havia 11.418.562 mulheres trabalhando formalmente no país; em 2008 o número chegou a 16.206.585, crescimento de 40,9% no período. Entre os homens, o crescimento foi de 34,5%: de 17.265.351 milhões em 2002 para 23.234.981 em 2008.

E o número de mulheres - que comemoram seu Dia Internacional nesta segunda-feira, 8 de março - no mercado de trabalho tem crescimento contínuo, não sazonal, conforme apontam os dados da Relacão Anual de Informações Sociais (Rais) do MTE. Em 2003 havia 11,8 milhões delas formalmente empregadas, em 2004 12,5 milhões, em 2005 13,4 milhões, em 2006 havia 14,2 milhões e em 2007 15,3 milhões.

Em relação aos rendimentos, a faixa etária que atualmente apresenta a melhor remuneração, segundo a Rais, é entre 50 a 64 anos, com média de R$ 1.757,51, seguida de 65 anos ou mais, com R$ 1.713,77 e 40 a 49 anos, R$ 1.594,43.

Na comparação entre estados e setores de ocupação, o estado do Amazonas obteve a maior remuneração para a mulher, no setor de Extração Mineral, com R$ 8.755,23; seguido pelo Rio de Janeiro, com R$ 7.849,80; e Sergipe, com R$ 6.113,08. O setor de Serviços e Indústria de Utilidade Pública também tem se mostrado auspicioso para as mulheres: o Distrito Federal rendeu a melhor remuneração do país para as mulheres neste setor, com R$ 4.812,18; seguido do Piauí, com R$ 3.499,61; e Rondônia, com R$ 3.349,18.

Nota: Segundo um levantamento da Catho Online, 21,43% dos cargos mais elevados nas empresas já são ocupados hoje por mulheres. Sem dúvida elas vêm conquistando cada vez mais posições de comando e liderança. Isto se deve ao fato delas estarem melhor preparadas para esta tarefa.

É preciso muito jogo de cintura e garra para ser mulher hoje. Ela tem que equilibrar sua agenda para dedicar-se às várias mulheres que têm dentro de si. A capacidade de gerenciar a família, o trabalho, a vida pessoal, é um dos seus pontos positivos. Esta multifuncionalidade que tiveram que desenvolver as capacitou também para liderar o mercado de trabalho, a administração pública e os meios de comunicação, onde é preciso resolver sempre muitas coisas ao mesmo tempo.

A mulher, hoje, mostra que não precisa se igualar ao homem para alcançar o sucesso. Suas características próprias passaram a ser valorizadas e não mais julgadas como “menores”. Complementaridade passou a ser a palavra de ordem para a formação de equipes competentes e, com certeza, a presença das características femininas são essenciais para qualquer equipe de sucesso.

Fonte: Ministério do Trabalho e Emprego

Postado por Daiane M. Abreu

Como saber até quando apostar no emprego atual?

A busca pelo crescimento na carreira é constante, e ela implica, naturalmente, na escolha da oportunidade de trabalho que lhe dê condições de acumular boas experiências.

Diante da perspectiva de um novo emprego, você tem a sensação de estar perto de tudo isso e reflete sua motivação nos primeiros meses, ou anos, de trabalho. Mas, passado certo tempo, chega a pergunta: até quando apostar nesta opção?

Antes de se sentir culpado pelo questionamento, é importante compreender que se trata de algo comum. Afinal, a vontade de evoluir é característica própria de todos nós, certo?

Sendo assim, tenha em mente que a relação funcionário-empresa deve ser baseada na troca (saudável!) de interesses: por um lado, um estabelecimento ambiciona crescer no mercado e precisa de profissionais aptos para isso. Por outro lado, o colaborador procura no emprego a oportunidade de crescimento, realização pessoal e, claro, financeira.

Portanto, como em um casamento, cada um deve fazer sua parte e se sentir realizado com a decisão. Em determinado momento, quando algo mudar nesta realidade, a melhor solução é encontrar alternativas de suprir, juntos ou não, a deficiência encontrada.

Para a empresa, esta percepção está diretamente relacionada ao desempenho do funcionário e às suas condições diante do mercado. Ou seja, se a empresa encontra-se num momento de estabilidade e o seu empregado tem correspondido à altura, tudo certo!

Já do lado do funcionário, nem tudo é tão simples. Vários aspectos podem levá-lo à decisão de mudar de rumo, envolvendo não apenas questões profissionais, mas também pessoais.

Afinal, por passar muito mais tempo no trabalho do que em casa, toda esta dedicação precisa ser recompensada: por elogios, reconhecimento, promoção, ambiente de trabalho agradável, possibilidades de ascensão, flexibilidade de horário, enfim, vários estímulos.

Isso sem falar na afinidade com o local e com as pessoas de sua equipe. Por melhor que seja o salário, fica complicado trabalhar com quem não pensa ou age como você!

Cada um busca suas prioridades e precisa vê-las atendidas. Além disso, é importante que o funcionário acredite no trabalho que realiza, ou seja, concorde com a visão da empresa e com sua política de negócios. Caso contrário, a situação se complica ainda mais.


Na busca pela realização profissional, vale lembrar que o processo de mudança de emprego é desgastante. Por isso, é recomendável investir suas energias na empresa atual, visando ter a certeza de que todas as suas tentativas foram esgotadas.

Seja transparente, expondo, de maneira clara, seus objetivos. Somente assim você poderá perceber, precisamente, o que a empresa pensa do seu trabalho e até onde você tem condições de chegar.

A transparência, quando bem conduzida, elimina desentendimentos, situações e realidades distorcidas.

Invista em sua carreira e defina sua estratégia. Prepare-se constantemente para o mercado, mantendo-se competitivo. Com um objetivo bem definido, ficará muito mais fácil atingir o seu alvo. Comece hoje mesmo a trabalhar na sua trajetória bem-sucedida. Boa sorte!

Fonte: InfoMoney


Postado por Daiane M. Abreu